Twee sociaal gerichte bedrijven en een snoepgericht bedrijf hebben de finale gehaald van de Leeuwarder ondernemersprijs De HET van 2026. Acht bedrijven haalden de halve finale en van daaruit koos de jury de beste drie ondernemingen. Op 9 april wordt duidelijk wie de winnaar wordt. De drie finalisten zijn Bouwzorg Fryslân, Van Beets Groengroep en Concorp Jirnsum.
In de bovenzaal van Het Wapen van Leeuwarden, aan het Wilhelminaplein, heeft juryvoorzitter Heleen Ploeg de uitslag bekendgemaakt in aanwezigheid van de bedrijven, mede-juryleden en de bestuursleden van De HET. Juryleden en bestuursleden vervullen hiermee een vrijwillige niet-betaalde bijdrage aan de uitstraling en inhoud van het Leeuwarder bedrijfsleven.
Eervolle vermelding en gratis consult
De vijf andere bedrijven (De Duurzame Oplossing, Feenstra Adviesgroep, Sportcentrum Ursus, Localink en WIDZ Weerbaarheid in de Zorg) hebben aan hun deelname behalve een eervolle vermelding ook een gratis consult van YnBusiness gekregen om hun bedrijf door te lichten en waar nodig nog beter op de rit te krijgen. Meedoen loont altijd, is de bedoeling van de bedenkers van deze ondernemersprijs.
Helena Spits van Bouwzorg Fryslân was ontzettend blij met haar finaleplaats. Vooral omdat haar bedrijf uniek is in zijn soort en het als pionier in de bouwwereld goed doet, met inmiddels twaalf personeelsleden. Een manager van een groot nationaal bouwbedrijf verklaarde haar zeven jaar geleden voor gek, maar moet op zijn schreden terugkeren. Het is Spits gelukt.
Op sociale manier faalkosten in de bouw verminderen
Wat zij heeft bedacht? Een oplossing voor geldverspilling bij renovatie-, sloop- en nieuwbouwprojecten. „Het gaat in Nederland om vijf miljard euro faalkosten per jaar”, weet ze. Zij en haar team nemen de bouwbegeleiding bij sloop- en nieuwbouwprojecten op zich, kopersbegeleiding bij nieuwbouwprojecten, bouwbegeleiding bij renovatieprojecten en geven bouwbedrijven advies bij het inrichten van de klantreis bij bouwprojecten. „Ons werk bespaart de bouwers veel geld.”
„Afgelopen jaren hebben we in Leeuwarden bijvoorbeeld 3500 mensen bijgestaan bij de renovatie van hun sociale huurwoningen”, zegt Spits. Haar opdrachtgevers zijn op dit moment vooral aannemers en vastgoedonderhoudsbedrijven. Daar zit voor haar een mooie uitdaging. „Je moet niet alleen mensgericht werken naar de bewoners, maar ook mensgericht naar het personeel in de bouw. Bovendien moet je ook commercieel kunnen denken. Je moet presteren en dat vind ik leuk. Een project begeleiden zodat iedereen blij is en alles op tijd af is, dat is echt ‘next level’ bouwen.”
Zij heeft ruim dertig jaar ervaring in de bouw en heeft zich via cursussen ontwikkeld met haar sociale soft skills. Zo heeft ze bijvoorbeeld ook mensen in dienst die de ‘soft skills’ al hadden en zich via cursussen hebben ontwikkeld op bouwtechnisch gebied. Die mix, daar gaat het om, die is succesvol en bespaart bouwers veel geld aan faalkosten.
Van Beets combineert bedrijfsvoering met sociale functie
Van Beets Groengroep ruim dertig medewerkers in het groenbedrijf en zestig collega’s binnen de Stichting Van Beets – Werken & Leren. Daarmee wil oprichter Meine van Beets laten zien dat een regulier bedrijf en sociale impact uitstekend samengaan. „Bij ons is niemand ‘anders’ of ‘cliënt’ in de dagelijkse praktijk, iedereen is collega en werkt naar vermogen. We staan voor kwaliteit en productiviteit, met goede begeleiding en vakmanschap.” Van Beets startte het bedrijf in 2009.
„Bovendien maakt het ons trots dat we mensen meer bestaanszekerheid kunnen geven. Werk doet ertoe. Meedoen doet ertoe. Wij willen daarin een inspirerend voorbeeld zijn van hoe Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) er in de praktijk uitziet.” Het bedrijf heeft onlangs camping en manege Hiddemastate in Hempens aangekocht. „Dat is een plek waar onze sociale visie zichtbaar en tastbaar wordt. Hiddema State is sociale grond: een zorgboerderij en ontmoetingsplek waar zorg, werk en natuur op een natuurlijke manier samenkomen”, aldus de bevlogen ondernemer.
Innovatie en verduurzaming bij snoepmakers
Concorp Jirnsum is met tachtig medewerkers onder andere maker van de welbekende Autodrop en Oldtimers. Ytsje Lemstra: „We hebben stevige stappen gezet op het gebied van innovatie, verduurzaming en het toekomstbestendig maken van onze processen. Concorp wil ook laten zien dat Nederlandse maakindustrie springlevend is. Wij zijn een derde generatie familiebedrijf waarbij innoveren in ons DNA zit en we een duidelijke blik op de toekomst hebben.”
Snoep hoort bij het feestelijke deel van het leven. „We vinden dat het leven gevierd mag worden en dat iedereen zelf kan kiezen. Daarom maken we naast onze klassiekers ook vegan, biologische en suikervrije varianten. En natuurlijk verpakken we zo duurzaam mogelijk. Mochten we uiteindelijk De HET winnen, dan zien we dat als katalysator om onze plannen voor innovatie en duurzame groei nog sneller te realiseren.”
De aanloop naar de finale
In aanloop naar de finale ontvangen de drie finalisten de jury binnen hun bedrijf. Daarnaast tellen zowel de publieksstem als de beoordeling van hun pitch tijdens de finale mee in het eindresultaat. De finale van De HET vindt plaats op 9 april.
